Aligner vos équipes sur une vision mobilisatrice

Générer de l'enthousiasme grâce aux ateliers d'alignement

Qu'est-ce qu'un atelier d'alignement ?

Qu'est-ce qu'un atelier d'alignement ?

Nos ateliers d'alignement d'équipe, ou d'organisation, sont offerts sous différents formats de parcours collaboratifs. Quelle que soit l'approche privilégiée, l'objectif est de mobiliser vos équipes autour d'une vision partagée qui génère de l'enthousiasme.

Plus spécifiquement, ils permettent de clarifier les enjeux et prioriser les objectifs afin d'établir un plan d'action clair et réaliste. Ce faisant, ils permettent aux participants de devenir des acteurs clés dans la mise en œuvre de la stratégie.

Quand utiliser l'atelier d'alignement ?

Lorsque vous devez

Forger une
cohésion d'équipe

Les ateliers d'alignement encouragent les échanges et permettent aux membres d’une équipe de mieux collaborer et performer.

Exemples : 
  • Démobilisation d'une équipe projet
  • Grands changements organisationnels

Lorsque vous devez

Clarifier la
vision d'un projet

Les ateliers d'alignement offrent des outils concrets pour structurer les idées, éliminer les incertitudes et faciliter les prises de décision.

Exemples : 
  • Démarrage d'un gros projet complexe
  • Fusion entre plusieurs départements

Lorsque vous devez

Gérer une
planification stratégique

Nos parcours permettent d'identifier et de définir rapidement la direction à privilégier grâce à l’intelligence collective de vos équipes.
Exemples : 
  • Crise dans l’écosystème de votre industrie
  • Planification stratégique à grande échelle

Lorsque vous devez

Forger
une cohésion d'équipe

Les ateliers d'alignement encouragent les échanges et permettent aux membres d’une équipe de mieux collaborer.  Ils alignent la dynamique d'un groupe devant atteindre des objectifs communs.

Exemples : 
  • Tensions et anxiété dans les équipes
  • Grands changements organisationnels

Lorsque vous devez

Clarifier
la vision d'un projet

Les ateliers d'alignement offrent des outils concrets pour structurer les idées, éliminer les incertitudes et garantir que tous les participants partagent la même compréhension des priorités.

Exemples : 
  • Démarrage d'un gros projet complexe
  • Fusion entre plusieurs départements

Lorsque vous devez

Gérer
une planification stratégique

Nos parcours permettent d'identifier et de définir rapidement la direction à privilégier grâce à l’intelligence collective de vos équipes.

Exemples : 
  • Crise dans l’écosystème de votre industrie
  • Planification stratégique à grande échelle

Notre approche peut se traduire en différents formats de parcours

Notre approche peut se traduire en différents formats de parcours

Quelles que soient la taille de l'équipe et la situation nécessitant un alignement en mode collaboratif, notre approche flexible vous assurera une vision partagée et un plan d'action ancré dans la réalité.
* Exemple d'atelier variant d'une demi-journée à une journée

Atelier d'alignement d'équipe

Offrez-vous la mobilisation d'une équipe qui nomme, classe et comprend les problèmes complexes afin de pouvoir les résoudre promptement.
* Exemple d'atelier variant d'une demi-journée à une journée

Atelier d'alignement organisationnel

Offrez-vous un parcours collaboratif qui harmonise les stratégies de votre organisation pour des objectifs alignés et une performance durable.
* Exemple de parcours de 3 ateliers, sur 3 semaines de projet

Sprint de planification stratégique

Ce parcours collaboratif de planification stratégique permet d'identifier les axes d'innovation et de prioriser des objectifs clairs pour un plan d'action.
* Les forfaits présentés sont donnés à titre d'exemple et ne reflètent pas l'intégralité de notre offre.

Notre approche peut se traduire en différents formats de parcours

Quelles que soient la taille de l'équipe et la situation nécessitant un alignement en mode collaboratif, notre approche flexible vous assurera une stratégie commune et un plan d'action ancré dans la réalité.

* Les forfaits présentés sont donnés à titre d'exemple et ne reflètent pas l'intégralité de notre offre.
* Exemple d'atelier variant d'une demi-journée à une journée

Atelier d'alignement d'équipe

Offrez-vous la mobilisation d'une équipe qui nomme, classe et comprend les problèmes complexes afin de pouvoir les résoudre promptement.
* Exemple d'atelier variant d'une demi-journée à une journée

Atelier d'alignement organisationnel

Offrez-vous un parcours collaboratif qui harmonise les stratégies de votre organisation pour des objectifs alignés et une performance durable.
* Exemple de parcours de 3 ateliers, sur 3 semaines de projet

Sprint de planification stratégique

Ce parcours collaboratif de planification stratégique permet d'identifier les axes d'innovation et de prioriser des objectifs clairs pour un plan d'action.
* Exemple d'atelier variant d'une demi-journée à une journée

Atelier d'alignement d'équipe

Offrez-vous la mobilisation d'une équipe qui nomme, classe et comprend les problèmes complexes afin de pouvoir les résoudre promptement.
* Exemple d'atelier variant d'une demi-journée à une journée

Atelier d'alignement organisationnel

Offrez-vous un parcours collaboratif qui harmonise les stratégies de votre organisation pour des objectifs alignés et une performance durable.
* Exemple de parcours de 3 ateliers, sur 3 semaines de projet

Sprint de planification stratégique

Ce parcours collaboratif de planification stratégique permet d'identifier les axes d'innovation et de prioriser des objectifs clairs pour un plan d'action.

Pourquoi faire un atelier d'alignement ? 

Lorsqu'une vague de changements perturbe votre organisation, les ateliers d'alignement permettent à vos équipes de naviguer de manière éclairée.

Ils vous guident lors des tempêtes organisationnelles, en amenant les équipes à coconstruire le phare qui les maintiendra à flot vers la destination souhaitée.

L'expérience employée au coeur des ateliers d'alignement

En valorisant les stratégies collaboratives axées sur l'expérience employée, les équipes s'alignent vers l'amélioration des points de contact et des maillons faibles de votre chaîne de valeur.

De ce fait, ces stratégies permettent d'accroître la cohésion interne tout en garantissant des décisions stratégiques plus efficaces, centrées autant sur les besoins des employés que sur ceux des clients.

Pourquoi privilégier les ateliers d'alignement optimisés à l’IA ?

Pourquoi privilégier les ateliers d'alignement optimisés à l’IA ?

  • Accélérer la veille stratégique et les synthèses contextuelles avant le parcours d'ateliers collaboratifs ;

  • Inspirer les participants lors des réflexions stratégiques et optimiser la formulation des objectifs à prioriser ;

  • Permettre les échanges en profondeur en évitant certains exercices de classement très exigeants ;

  • Améliorer votre stratégie, vos tactiques et votre plan d'action, autant qualitativement que quantitativement.

Qui réunir lors d'une planification stratégique en mode collaboratif ?

La clé du succès d’une planification stratégique est de rassembler toutes les parties prenantes concernées par l'éventuel plan d'action menant à la vision partagée.

La collecte des observations clés et la priorisation des objectifs doivent être centrés sur les besoins des différents paliers de gestion, soient ceux des niveaux stratégiques, tactiques et opérationnels.

De plus, l’idée est de couvrir les quatre conditions à l'innovation, soient celles de la désirabilité, la faisabilité, la viabilité et l'adaptabilité des projets à planifier.
Claudya Parize
Experte en stratégie
Dre en Sciences de Gestion - Maître de Conférences

Ce fut un réel plaisir de collaborer avec Cédric Martineau lors de notre planification stratégique triennale qu'il a orchestré de main de maitre. Les résultats mobilisateurs ont largement dépassé nos attentes !

FAQ

Questions fréquentes

Comment se préparer à la rencontre de 30 minutes (offerte sans frais) ?

Voici le type de questions que nous allons vous poser. On vous invite à y réfléchir pour s'assurer d'avoir une rencontre efficace et productive.

  • Votre intention (personnelle) au-delà de l'alignement de votre équipe ?
  • L'écart que vous aimeriez combler par rapport au désalignement observé ? 
  • Problème d'alignement repéré, ou encore, l'ambition souhaitée en termes de dynamique positive ?
  • Objectifs mesurables visés par cet atelier et l'impact que vous aimeriez ensuite observer au quotidien ?
  • Date espérée pour l'atelier ?
  • Le contexte du projet à haut niveau ?

Combien coûte un atelier d'alignement ?

Le prix d'un parcours d'alignement dépend du nombre d'ateliers à planifier, ainsi que la complexité du parcours à concevoir. En fait, nous pourrons rapidement vous donner une échelle de prix lors de notre rencontre de 30 minutes que vous pouvez réserver sans frais. Pour vous donner une idée, nos prix tiendront compte de plusieurs variables, telles que :

  • Les heures ou les jours de conception nécessaires à la réalisation des canevas d'ateliers à faciliter.
  • La complexité du parcours (ex.: nombre et durées des ateliers) nécessaire à l'atteinte de vos objectifs
  • Le nombre de participants aux différents ateliers collaboratifs.
  • Etc.


Contactez-nous pour une rencontre de 30 minutes sans frais qui mènera à l'obtention d'un prix pour votre projet.

Combien de temps peut durer un atelier d'alignement ?

La version la plus courte est de seulement trois (3) heures. Ensuite, il y a, par exemple, le sprint de stratégie qui se réalise sur 2 à 4 semaines. La durée imprévisible concerne principalement les phases de cadrage du projet et de compréhension des parties prenantes, car ces phases reposent sur de la collecte d'information que vous pouvez déjà avoir, ou non. En fait, ce sont les démarrages de projet qui impliquent que nous nous parlions pour être en mesure de vous donner une durée de projet.

Contactez-nous pour une rencontre de 30 minutes sans frais qui mènera à l'estimation de la durée de votre projet.

Comment utilisons-nous l'IA de manière responsable chez Clarta ?

Comme plusieurs organisations, nous intégrons l'IA générative dans la gestion de nos projets et dans nos produits et services. Nous sommes conscients de son impact environnemental et, voyant que les résultats sont flamboyants, autant pour nous que pour nos clients, nous expérimentons constamment, mais prudemment, en prenant soin de positionner l'IA comme un outil qui augmente nos capacités, tout en demeurant centré sur l'humain.

Si vous désirez en savoir plus sur nos démarches passées, et notre approche d'utilisation de l'IA, il nous fera plaisir de vous l'expliquer en toute transparence. À noter que nous sommes actuellement à la recherche de partenaires d'expérimentation à ce niveau, car nos travaux sont suivis par plusieurs chercheurs.es québécois.es oeuvrant dans le domaine du UX et de la créativité augmentée par l'IA. Si ce partenariat vous intéresse, écrivez-nous ! 

Pour quels genres de situations je peux penser aux ateliers d'alignement ?

EXEMPLES DE SITUATION PROBLÉMATIQUE :
  • Une crise dans l'écosystème de votre industrie
  • Grands changements organisationnels à l'horizon
  • Tensions et/ou anxiétés dans les équipes de travail


EXEMPLES DE PROJETS AMBITIEUX :
  • Une planification stratégique en période de changements
  • Fusion ou rupture entre plusieurs départements ou organisations
  • Démarrage d'un projet complexe avec plusieurs parties prenantes

Vous devez aligner votre équipe ou organiser votre prochaine planification stratégique ?

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