Canevas de modèle d'affaires optimisé à l'IA
Transformez la façon dont votre équipe construit son modèle d’affaires avec un canevas interactif propulsé par l’IA. Collaborez, innovez et obtenez des résultats percutants en un temps record
Vos ateliers BMC sont-ils trop longs ou mal adaptés ?
Tout ce que vous recevez
Notre approche peut se traduire en différents formats de parcours
Un processus d'utilisation du GPT avec trois options faciles
Requêtes créatives
Grâce à une requête descriptive, dans vos mots, le GPT parviendra à générer une synthèse claire et concise pour chaque section du BMC.
Fichiers
Grâce à un ou plusieurs fichiers, et/ou à un ou plusieurs URLs, le GPT parviendra à générer une synthèse claire et concise pour chaque section du BMC.
Exercice 3 de l'atelier
Grâce à vos mots clés, qui transposeront votre intelligence d'affaires collective, le GPT parviendra à générer une meilleure synthèse, plus appropriée, pour chaque section du BMC.
Un processus d'utilisation du GPT avec trois options faciles
Requêtes créatives
Grâce à une requête descriptive, dans vos mots, le GPT parviendra à générer une synthèse claire et concise pour chaque section du BMC.
Fichiers
Grâce à un ou plusieurs fichiers, et/ou à un ou plusieurs URLs, le GPT parviendra à générer une synthèse claire et concise pour chaque section du BMC.
Exercice 3 de l'atelier
Grâce à vos mots clés, qui transposeront votre intelligence d'affaires collective, le GPT parviendra à générer une meilleure synthèse, plus appropriée, pour chaque section du BMC.
À qui s'adresse le BMC optimisé à l'IA ?
C'est outil polyvalent conçu pour autonomiser divers professionnels dans leurs défis stratégiques. Découvrez comment chaque rôle peut l'utiliser pour innover, aligner et accélérer avec clarté ci-dessous.
Chargé(e) de Projet
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Cadrage initial de projet : Utilisez le produit pour définir clairement le périmètre, les objectifs et la valeur attendue d'une nouvelle initiative, en créant un BMC projet pour aligner toutes les parties prenantes avant le lancement. -
Atelier de résolution de problèmes complexes : Face à un blocage majeur dans un projet, utilisez le BMC pour analyser les impacts sur le modèle d'affaires initial et co-construire des solutions avec l'équipe.
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Communication stratégique du projet: Préparez des supports clairs basés sur le BMC pour expliquer la logique et les bénéfices du projet aux différents niveaux de l'organisation.
Facilitateur(trice) d'ateliers
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Préparation Express d'Ateliers BMC : Réduisez drastiquement votre temps de préparation grâce aux slides prêtes à l'emploi et au canevas Miro IA personnalisable.
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Animation d'Ateliers Hybrides ou à Distance : Utilisez le Miro IA pour des sessions collaboratives fluides, que les participants soient en présentiel ou connectés à distance.
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Offre d'Ateliers "Clé-en-Main" à Vos Clients : Proposez des ateliers BMC structurés et professionnels, en vous appuyant sur un kit éprouvé pour garantir la qualité.
Consultant(e) en Stratégie / Innovation
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Diagnostic Rapide du Modèle d'Affaires Client : Utilisez le GPT pour générer une première analyse du BMC existant d'un client, identifiant rapidement les forces et faiblesses.
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Ateliers de Co-création de Stratégie : Facilitez des sessions dynamiques avec les équipes clientes pour refondre ou créer leur BMC, en utilisant le Miro IA pour une collaboration augmentée.
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Scénarisation de Pivots Stratégiques : Aidez vos clients à explorer et évaluer différents scénarios de pivot en modélisant rapidement plusieurs BMC alternatifs.
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Veille Concurrentielle et Benchmarking Approfondi : Pour un client, analysez les BMC (modélisés à partir d'infos publiques) de ses principaux concurrents pour identifier leurs forces/faiblesses, et déceler des opportunités de différenciation ou des menaces émergentes pour sa propre stratégie.
Manager d'équipe
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Alignement Stratégique de l'Équipe : Animez un atelier pour que votre équipe comprenne et contribue au modèle d'affaires de son département, renforçant le sens et l'engagement.
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Intégration de Nouveaux Membres : Utilisez le BMC comme outil d'onboarding pour que les nouvelles recrues comprennent rapidement la stratégie et le fonctionnement de l'équipe/département.
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Amélioration Continue des Processus Internes : Analysez comment les processus actuels de l'équipe s'intègrent au BMC global et identifiez des pistes d'optimisation pour mieux servir les objectifs.
Entrepreneur(e) / Fondateur(trice)
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Formalisation de l'Idée Initiale : Transformez votre vision en un BMC structuré pour clarifier votre concept, votre cible et votre monétisation.
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Préparation de Pitch pour Investisseurs/Partenaires : Construisez un argumentaire solide basé sur un BMC clair, démontrant la viabilité et le potentiel de votre entreprise.
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Itération Rapide du Modèle d'Affaires : Testez et ajustez votre BMC en fonction des premiers retours du marché, des mentors ou des bêta-testeurs.
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Analyse Concurrentielle pour votre positionnement : Modélisez les BMC des acteurs clés de votre marché pour mieux comprendre leurs stratégies, identifier votre proposition de valeur unique et affiner votre positionnement initial.
Product Owner / Manager
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Définition de la Stratégie Produit : Créez ou affinez le BMC de votre produit pour clarifier la proposition de valeur, les segments clients cibles, les canaux de distribution et les flux de revenus.
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Priorisation du Backlog Basée sur la Valeur : Évaluez comment les nouvelles fonctionnalités impactent le BMC et priorisez celles qui renforcent le plus le modèle économique et l'expérience utilisateur.
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Exploration de Nouvelles Opportunités de Marché : Simulez l'adaptation de votre BMC pour un nouveau segment de clientèle ou une nouvelle géographie, en évaluant rapidement la viabilité.
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Analyse des Modèles Économiques Concurrents : Comprenez comment les produits concurrents sont monétisés et quelles sont leurs propositions de valeur clés en modélisant leurs BMC. Utilisez ces informations pour identifier des avantages compétitifs ou des faiblesses à exploiter pour votre propre produit.
Chef de l'Innovation / Responsable R&D
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Évaluation de Concepts Innovants : Modélisez rapidement le BMC pour chaque nouvelle idée ou projet de R&D afin d'évaluer son potentiel économique et son alignement stratégique.
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Ateliers d'Idéation Stratégique : Utilisez le cadre du BMC pour structurer des brainstormings visant à identifier de nouvelles propositions de valeur ou de nouveaux modèles économiques.
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Passage de l'Idée au Projet Concret : Utilisez le BMC pour traduire des concepts innovants en projets structurés avec des objectifs clairs.
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Benchmarking d'Approches Innovantes : Étudiez comment d'autres entreprises (même hors de votre secteur) structurent leurs modèles d'affaires autour d'innovations similaires à celles que vous explorez, afin d'inspirer de nouvelles pistes pour votre propre BMC.
Des avantages concrets pour votre équipe
Alignez vos équipes
Adapté à votre situation
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Ne perdez plus de temps
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Concepteur de ce produit
Questions fréquentes
Est-ce que Clarta peut voir mes échanges avec le GPT ?
Non. Nous n’avons aucun accès à vos conversations avec le GPT. Elles sont confidentielles et sécurisées, hébergées exclusivement sur la plateforme OpenAI.
Ai-je besoin d'un abonnement payant à Miro ?
Oui, vous devez avoir une souscription Miro Starter (ou plus) pour importer le tableau Miro fourni. La version gratuite de Miro ne permet pas d'importer des fichiers.
Ai-je besoin d'un abonnement payant à ChatGPT ?
Oui, pour une expérience optimale et éviter les limitations, un compte ChatGPT Plus (avec accès à GPT-4o) est recommandé. Le GPT a été conçu pour ce modèle.
Le tableau Miro est-il modifiable ?
Oui, vous allez pouvoir dupliquer les documents fournis dans votre espace de travail afin de les utiliser, adapter et modifier à votre convenance. Il s'agit de gabarits à réutiliser comme vous le souhaitez !
L'IA peut-elle vraiment créer un BMC pertinent ?
L'IA agit comme un puissant synthétiseur. Elle génère un BMC cohérent et structuré basé sur VOS inputs (notes de l'équipe, fichiers). La validation et l'ajustement par l'équipe restent une étape clé pour garantir la pertinence stratégique.
Des résultats pertinents sont-ils toujours garantis?
Non, il s'agit d'une méthodologie permettant d'obtenir des résultats, mais ceux-ci dépendent des données fournies. En règle générale, le plus de données de qualités sont fournies, le meilleur sera le résultat. Il s'agit avant tout de gabarit et d'une méthode éprouvée, mais les résultats ne sont pas garantis.
Combien de temps faut-il pour maîtriser l'outil ?
Grâce aux vidéos et à la simplicité du processus, vous pouvez être opérationnel en moins de 30 minutes. L'atelier lui-même est conçu pour durer environ 60 minutes.
Qui contacter en cas de questions ?
Pour toute question ou renseignement supplémentaire, contactez Cédric Martineau à cedric@clarta.ca .
Obtenez votre accès complet à l'atelier BMC Optimisé à l'IA.
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