formation de 3 heures

Introduction au
Design Thinking appliqué 

Découvrir et comprendre le processus du Design Thinking appliqué dans une démarche d'innovation collaborative.
  • Entre 3 et +200 participants
  • Groupe privé, en ligne ou en présentiel à vos bureaux
  • Date à prévoir selon disponibilités respectives

Une introduction rapide et éclairante au Design Thinking appliqué

Cette formation engageante et imagée permet de comprendre les principes du Design Thinking appliqué. Ayant pour objectif de transmettre la valeur ajoutée de cette approche centrée sur les utilisateurs, elle présente aux participants un processus clair et structuré qui invite à réfléchir à leur culture d'innovation collaborative.

La première partie présente les phases du Design Thinking appliqué, tandis que la seconde propose une étude de cas et des outils pratiques pour mieux comprendre le fonctionnement de la méthode en gestion de projet. Valorisant une approche simple et intuitive, cette formation permet aux participants d'activer leur intérêt pour la compétence de résolution de problème centrée humain.

Les six phases de la méthodologie

Exemple | ESPACE PROBLÈME

Exemple | ESPACE SOLUTION

Structure de la formation de 3h : 

Documents et outils exclusifs partagés lors de la formation

Présentation théorique et exercices pratiques 
Cette formation interactive inclut des supports visuels regroupant toutes les explications et les exercices réalisés en sous-groupe. Par ailleurs, pour vous épargner la prise de notes, l’intégralité des présentations vous sera envoyée.
Certificat de participation
Un certificat vous sera délivré, confirmant votre maîtrise des fondamentaux de la pensée design et votre capacité à les intégrer dans divers projets. Ce document valorisera les compétences développées et vous permettra de démontrer cette expertise.
Présentation théorique des exercices pratiques 
Cette formation interactive inclut des supports visuels regroupant toutes les explications des exercices pratiques à réaliser en équipe. Par ailleurs, pour vous épargner la prise de notes, l’intégralité des présentations vous sera envoyée.
Certificat de participation
Un certificat vous sera délivré, confirmant votre compréhension de la pensée design et de la méthode applicable en gestion de projet. Ce document valorisera les compétences développées et vous permettra de démontrer cette expertise.

Pourquoi choisir cette formation de 3 heures ?

Différentiation stratégique

 Cette courte formation a l'avantage de rapidement activer un grand nombre de participants sur la pensée design centrée utilisateur.

Bénéfice clé pour l'équipe

L'équipe bénéficiera d'une vision et d'un vocabulaire partagé sur une approche éprouvée en résolution de problème complexe.

Retour sur investissement

Investir sur la compétence de résolution de problème équivaut à une assurance en adaptabilité face aux changements organisationnels.

Différentiation stratégique

 Cette courte formation a l'avantage de rapidement activer un grand nombre de participants sur la pensée design centrée utilisateur.

Bénéfice clé pour l'équipe

L'équipe bénéficiera d'une vision et d'un vocabulaire partagé sur une approche éprouvée en résolution de problème complexe.

Retour sur investissement

Investir sur la compétence de résolution de problème équivaut à une assurance en adaptabilité face aux changements organisationnels.

À la fin de cette formation, vous aurez compris l'importance de :

  • Cadrer le projet : Explorer l'enjeu et y repérer le problème complexe le plus important face à l'objectif d'affaires visé par l'organisation.
  • Comprendre l’utilisateur : Comprendre les besoins et les irritants vécus par l'utilisateur dans le parcours d'expérience entourant le problème priorisé.
  • Définir le défi : Reformuler le problème en question ouverte et inspirante afin d'aligner l’équipe sur la zone d’opportunités où innover.
  • Imaginer des solutions : Réunir divers experts qui, à partir d'un énoncé de problème bien défini, pourront générer une grande quantité de solutions.
  • Prioriser une solution : Regrouper les idées par thème et prioriser une solution forte et concrète pouvant apporter de la valeur à l'utilisateur ciblé.
  • Valider la solution : Transformer l'idée clé en objet clé (prototype) pour tester les aspects flous, risqués et/ou nouveaux de la solution priorisée.

Auteur et facilitateur de cette formation

Cédric Martineau 

Consultant et facilitateur en innovation collaborative

Passionné de résolution de problème et de Design Thinking appliqué 

Karen Guimond
Responsable des campagnes de financement,
Fondation Maison Marie-Élisabeth

Une très belle expérience qui change la façon de trouver des solutions ou de développer un projet. Super animateur et super ambiance!

FAQ

Questions fréquentes

Pourquoi devrais-je comprendre ce qu'est le Design Thinking appliqué ?

Comprendre le Design Thinking appliqué contribue à l’adoption d’une approche centrée sur l'humain pour résoudre des problèmes complexes. Cette méthode allie empathie, créativité et structure, permettant de mieux cerner les besoins des utilisateurs, de générer des solutions impactantes et d'encourager la collaboration. C'est un levier puissant pour innover, s'adapter et maximiser la valeur des projets.

Quels sont les avantages de la formation de groupe en entreprise ?

Une formation de groupe en entreprise permet d'uniformiser rapidement les connaissances et les compétences au sein de l'équipe. Cela crée un langage commun autour du Design Thinking appliqué, facilitant ainsi la collaboration et l'alignement stratégique dans vos projets.

Elle favorise également la cohésion d'équipe en engageant les participants autour d'une méthodologie partagée. Ce format sur mesure s'adapte à votre contexte d'entreprise, maximisant ainsi la pertinence et l'impact des apprentissages.

Quel est le niveau requis pour suivre ces formations ?

Cette formation a été conçue pour les débutants, mais elle pourrait aussi plaire aux experts cherchant à mieux vulgariser la proposition de valeur du Design Thinking. Autrement dit, que vous cherchiez une formation d'introduction, ou encore à parfaire votre propre formation en Design Thinking, vous y retrouverez une formation riche en réflexion.

Est-ce que les formations incluent une évaluation ou une certification ?

Oui, à la fin de la formation, chaque participant recevra une certification attestant de sa maîtrise des principes de la pensée design et de sa capacité à les appliquer dans divers projets. Cette certification valorise les compétences acquises et renforce votre expertise en matière d’innovation.

Peut-on accéder à des supports de cours après la formation ?

Absolument. Tous les supports de cours, incluant la présentation, sont remis aux participants à la fin de la formation. Cette documentation complète permet de se concentrer pleinement sur les activités et d’éviter la prise de notes intensive durant la journée.

 Qui contacter en cas de questions sur le contenu des formations ?

Pour toute question ou renseignement supplémentaire sur les formations en Design Thinking, contactez Cédric Martineau à cedric@clarta.ca . Il pourra vous orienter vers le format de formation le plus adapté à vos besoins et répondre à toutes vos interrogations sur le contenu.
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